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Accueil Le Groupe RMS Master(e)s de RMS au Maroc Mastères spécialisés Revue de presse Infos Pratiques Où nous rencontrer ? Téléchargements Contacts	Mastères spécialisés Qu’est-ce qu’un Mastère spécialisé? 2. Mastère spécialisé en Management des Services et de la Relation Client Presentation Objectif de la formation Public concerné Témoignages étudiants Contenu de la formation Admissions Contacts 3. Mastère Spécialisé Business Development et Clients Grands Comptes Presentation Témoignages étudiants Objectif et débouchés professionnels Contenu de la formation Public concerné Admissions Contacts 4. Mastère spécialisé en Contrôle de Gestion, Management des Risques et Planification Presentation Les débouchés Public ciblé Témoignages étudiants Contenu de la formation Admissions Contacts		Mastères spécialisés » Mastère spécialisé en Contrôle de Gestion, Management des Risques et Planification Contenu de la formation Déroulement de la formation Le calendrier des séminaires est fourni en début de chaque année universitaire. La formation comprend : 400 heures de cours théoriques et pratiques Une mission d’un minimum de 6 mois en rapport avec les objectifs du mastère dans l’entreprise d’appartenance ou dans une entreprise d’accueil dans le cas d’un stage. La rédaction d’un rapport de mission et d’une thèse professionnelle sous la direction d’un membre de l’équipe pédagogique. Langue d'enseignement La langue d’enseignement du mastère est le français. Programme Séminaire d’accueil en développement personnel suivi de 6 modules Module 1 : Fondamentaux du Contrôle de Gestion planification, contrôle de gestion & gestion des risques construction et modélisation des coûts enjeux des mesures de performance suivi de la performance : les tableaux des bord Module 2 : La communication et les relations professionnelles évaluer et développer les capacités communicationnelles gestion de conflits méthodologie de la thèse professionnelle Module 3 : Le cycle fondamental planification-contrôle la planification stratégique la conduite du changemement stratégique la gestion budgétaire la gestion sans budget le business planning la rentabilité des projets le choix d’investissement Module 4 : le management transversal et le management des SI la gestion par les processus (BPM) l’ « Activity Based Management » (ABM) la gestion de projets les systèmes d’information et outils informatiques du Contrôleur de Gestion et du Planificateur les progiciels de gestion intégrés (ERP) la gestion de la performance informatique la gestion des risques d’un projet SI Module 5 : le management des risques et le cadre réglementaire le contrôle interne l’audit des fonctions et des processus la maîtrise des risques les normes internationales IAS/IFRS la gestion des risques comptables les nouvelles réglementations : repositionnement du cadre de la gouvernance le contrôle de gestion dans le secteur public Module 6 : la dimension humaine du contrôle de gestion le contrôle de gestion social apprentissage organisationnel, gestion des connaissances et management interculturel + Séminaire optionnel d’une semaine à l’étranger dans une université partenaire Mission en entreprise En rapport avec les objectifs du Mastère, la mission en entreprise peut se dérouler sur toute la durée de la formation en parallèle avec les enseignements. Cette mission peut s’effectuer dans une entreprise d’accueil, dans le cas d’un stage ou dans l’entreprise d’appartenance pour les participants exerçant des responsabilités. Thèse professionnelle La thèse professionnelle est une composante très importante du cursus, elle constitue une carte de visite lors des premiers entretiens pour les profils en poursuite d’études ou porte sur une problématique de l’entreprise pour les cadres en activité. Il s’agit donc d’un véritable projet d’action qui traite d’une problématique d’entreprise et débouche sur l’élaboration de propositions concrètes, permettant à chacun d’appliquer immédiatement les concepts et outils acquis pendant la formation. Elle constitue un retour d’expérience et une expertise dans le domaine. Pendant toute la durée de l’élaboration de la thèse, l’étudiant bénéficie du soutien de son tuteur enseignant et d’un tuteur en entreprise.
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